Elaboração e Avaliação de Projetos

Questão 1

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Texto da questão

Definir as atividades, sequenciar atividades e estimar duração de atividades são entradas para:

Escolha uma:

a. Desenvolvimento do cronograma.

b. Criação da EAP.

c. Desenvolvimento do projeto.

d. Criação do termo de abertura do projeto.

Questão 2

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Texto da questão

A ferramenta que provê uma base para identificar o trabalho que tem que ser programado é:

Escolha uma:

a. Gráfico de Gantt

b. Orçamento

c. Estrutura Analítica do Projeto - EAP

d. Cronograma mestre

Questão 3

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Texto da questão

Durante a definição de atividades, a equipe descobre que eles não sabem o bastante para definir as atividades de um pacote de trabalho. Qual seria o MELHOR curso de ação?

Escolha uma:

a. Perguntar ao patrocinador

b. Definir as atividades do pacote de trabalho com a ajuda de um especialista

c. Tomar uma decisão baseada na informação disponível no tempo apropriado

d. Perguntar ao usuário final

Questão 4

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Texto da questão

O gerente de programas está perguntando porque o seu projeto está programado para durar dezesseis meses. Ele argumenta que projetos similares da organização foram completados anteriormente em menos da metade do tempo. Qual seria a MELHOR atitude a tomar?

Escolha uma:

a. Fornecer o plano de gerenciamento do projeto ao gerente de programas para referência.

b. Fornecer o plano de gerenciamento do cronograma ao gerente de programas para referência.

c. Buscar registros históricos dos projetos prévios para entendê-los melhor.

d. Explicar ao gerente de programas que as estimativas devem sempre conter um período de contingência.

Questão 5

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Texto da questão

O maior grau de incerteza é encontrado durante qual fase do ciclo de vida do projeto?

Escolha uma:

a. Planejamento

b. Encerramento

c. Implementação

d. Concepção

Questão 6

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Texto da questão

Ao avaliar o gráfico de Gantt, a gerente do projeto verifica que o projeto está atrasado em relação ao cronograma. O que ela deve fazer?

Escolha uma:

a. Avaliar alternativas com o cliente

b. Reportar as descobertas à gerência

c. Avaliar alternativas com a equipe

d. Obter aprovação do cliente para atrasar o projeto

Questão 7

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Texto da questão

Stakeholders do projeto são indivíduos e organizações ativamente envolvidos no projeto, ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pelo projeto. Com base nesta definição, qual dos seguintes indivíduos ou grupos não é um stakeholder do projeto?

Escolha uma:

a. Todas as alternativas podem ser stakeholders do projeto.

b. O cliente.

c. O patrocinador.

d. A comunidade onde o projeto acontece.

Questão 8

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Texto da questão

Se uma gerente de projeto está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças no escopo do projeto, ela deve consultar:

Escolha uma:

a. O cliente.

b. O plano de gerenciamento do escopo.

c. O patrocinador.

d. A declaração do escopo.

Questão 9

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Texto da questão

Durante qual fase do ciclo de vida do projeto a declaração de escopo do projeto é criada?

Escolha uma:

a. Planejamento

b. Execução

c. Iniciação

Questão 10

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Texto da questão

Considerando que “informação é poder”, o jogo territorial que consiste em reter informações e é quase sempre um processo oculto com justificativas e razões bem elaboradas, é conhecido por:

Escolha uma:

a. Jogo da manipulação de informações.

b. Jogo da parede invisível.

c. Jogo do descumprimento estratégico.

d. Jogo da intimidação.

e. Jogo das alianças poderosas.

Questão 11

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Texto da questão

Qualidade é:

Escolha uma:

a. Adicionar extras para fazer o cliente feliz.

b. Conformidade com requerimentos da gerência.

c. Conformidade com requerimentos, especificações e adequação ao uso.

d. Atender e exceder as expectativas do cliente.

Questão 12

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Texto da questão

Você tem um fornecedor que está fornecendo peças para você segundo um contrato. Os termos e condições lhe dão o direito de mudar o contrato a qualquer hora e você precisa diminuir significativamente as quantidades devido a uma mudança no escopo do projeto. Como você deve notificar o fornecedor?

Escolha uma:

a. Enviar-lhe uma notificação formal, por escrito, de que o contrato foi modificado.

b. Comunicar com o fornecedor por email.

c. Levá-lo para almoçar e explicar a situação de forma educada para preservar o relacionamento.

d. Colocar seu advogado em contato com o advogado do fornecedor.

Questão 13

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Texto da questão

Você assumiu como gerente de projeto para um projeto de banco de dados que está completando a fase de design; solicitações de mudança, porém, ainda estão surgindo de muitas fontes incluindo o seu chefe. Qual das seguintes seria de MAIOR ajuda nessa situação:

Escolha uma:

a. Um plano de gerenciamento de escopo bem definido.

b. Um patrocinador do projeto envolvido com o projeto.

c. Um comitê de controle de mudanças.

Questão 14

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Texto da questão

O jogo territorial cuja finalidade é distrair, dispersar ou confundir um suposto invasor territorial, ganhando tempo para enfraquecer ou desviar a invasão, é conhecido por:

Escolha uma:

a. Jogo do descrédito.

b. Jogo do descumprimento estratégico.

c. Jogo da camuflagem.

d. Jogo do afastamento.

e. Sabotagem.

Questão 15

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Texto da questão

Você completou um projeto e entregou o escopo completo do contrato. O contratante concorda que você satisfez tecnicamente os termos do contrato, mas não está satisfeito com os resultados finais. Neste caso o contrato está:

Escolha uma:

a. Mal escrito.

b. Faltando termos e condições

c. Completado.

d. Contestado.

Questão 16

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Texto da questão

O jogo territorial que consiste em consiste em isolar um profissional, evitando lhe pedir para executar tarefas, é conhecido por:

Escolha uma:

a. Jogo da intimidação.

b. Jogo da ocupação.

c. Jogo do afastamento.

d. Jogo da manipulação de informações.

e. Jogo da parede invisível.

Questão 17

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Texto da questão

Durante uma reunião da equipe do projeto, um membro da equipe sugere um aumento para o escopo do trabalho que está além do escopo do termo de abertura do projeto. O gerente do projeto aponta que a equipe precisa se concentrar em completar todo o trabalho e somente o trabalho requerido. Isso é um exemplo de:

Escolha uma:

a. Processo de gerenciamento de mudança

b. Análise de qualidade

c. Decomposição do escopo

d. Gerenciamento do escopo

Questão 18

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Texto da questão

Você precisa ser um líder e um gerente em seu trabalho de gerenciamento de projetos. Você se dá conta que liderança sem gerência ou gerência sem liderança provavelmente produzirão resultados pobres. Qual das seguintes responsabilidades melhor representa liderança em projeto?

Escolha uma:

a. Ter as coisas feitas através de outras pessoas.

b. Usar todos os tipos de poder, como apropriado, como ferramentas motivacionais.

c. Estabelecer direção, alinhar pessoas, e motivar e inspirar os outros.

d. Usar poder carismático para motivar os outros.

Questão 19

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Texto da questão

Você é o gerente do projeto de construção de um edifício comercial que possui características bastante semelhantes a uma outra obra realizada pela sua empresa há dois anos. Ao realizar a definição das atividades, qual é o MELHOR caminho?

Escolha uma:

a. Gerar a lista de atividades do projeto atual sem consultar a lista de atividades do projeto anterior e comparar o resultado com a anterior quando a nova lista for finalizada.

b. Usar a lista de atividades anterior como uma ferramenta para ajudar na construção da lista de atividades do projeto atual.

c. Usar a lista de atividades do projeto anterior como a lista de atividades deste projeto.

d. Usar a técnica de Gantt  para identificar qualquer diferença entre seu projeto e o projeto anterior.

Questão 20

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Texto da questão

Projeto é um empreendimento ______________ , caracterizado por  __________ clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de __________ , custo, recursos envolvidos e qualidade.

Escolha uma:

a. repetitivo, sequência, tempo.

b. repetitivo, atividade, tempo.

c. não repetitivo, sequência, tempo.

d. não repetitivo, atividade, tempo.